Coaching como herramienta para el líder de hoy
Facultad de Ciencias Económicas
Los líderes que las empresas necesitan hoy día son aquellos que consiguen los resultados organizacionales con resultados extraordinarios, gracias a que su equipo responde apropiadamente a los requerimientos de la organización.
Lograr esto en el mundo actual y más con los diferentes grupos generacionales que se tienen hoy día en las organizaciones, sólo es posible si quienes tienen ese rol son Líderes Coaches que como tales, conocen y aplican muy bien el arte de escuchar, preguntar e influir en sus gente a cargo para lograr tanto conocer lo que los intereses individuales personales y profesionales de ellos, así cómo conseguir transformar esto, mediante una comunicación efectiva y asertiva, acompañada de habilidades de influencia, como forma de llegar a su grupo y conseguir los resultados esperados.
Fecha de inicio
3 de Octubre / 2022
Intensidad: 30 horas
Inversión
$520.000
+ 1,5% de estampilla
Brindar a las asistentes herramientas que hacen parte del Coaching orientado hacia el liderazgo para generar en ellos capacidades que les permitan la movilización de sus colaboradores para su desarrollo y su impacto en la organización o su labor diaria.
Comprender los conceptos de coaching como elementos potencializar las habilidades de la gente y alinear sus esfuerzos como base para alcanzar cambios comportamentales que apunten a alcanzar resultados.
Módulo I: Desarrollo del Talento Humano con el Líder de hoy: coach y mentor que desarrolla el talento
- Características del líder de hoy: liderazgo situacional, el líder coach y mentor.
- El lenguaje humano y su base dentro del coaching.
- Líder coach: rol como guía para alcanzar los resultados como fruto de la gestión.
- Concepto de OSAR: Observador, Sistema, Acción y Resultado.
- Método para manejar conversaciones desde el coaching: afirmaciones, declaraciones y distinciones.
- Manejo de objeciones: porque “No” a veces es una opción de respuesta.
Módulo II: Coaching como modelo de crecimiento en espiral
- Establecer relaciones de confianza como base del coachng para lograr apertura.
- Creación de conciencia en los coachees.
- Deseo, acción y transformación mediante el concepto de GROW.
- Emociones y estados de ánimo y su relación con el coaching como principio y fin.
- Los juicios y su relación básica con el ser y el proceso de coaching.
- Las acciones humanas y su relación con el lenguaje y el coaching: el quiebre.
- Tipos de acciones que se logran con el coaching.
Módulo III: Comunicación efectiva: escuchar para encontrar sentido en el coaching
- Importancia y Rol del Lenguaje.
- Distinciones del Lenguaje Aplicadas a la Comunicación.
- Disminuyendo la Brecha Comunicacional.
- Elementos comunicativos no verbales: importancia del cuerpo en el proceso comunicativo.
- Qué son los esquemas mentales y cómo influyen en lo que pienso, siento y hago.
- ¿Cómo puedo ejercer influencia hacia los demás? El poder de las conversaciones.
- Escucha activa: los ámbitos de la acción, las inquietudes, lo posible.
- El arte de saber preguntar para tener información acertada.
- Parafrasear para garantizar el entendimiento entre coach y coachee.
Módulo IV: La intervención y el establecimiento de planes de acción
- Comunicación asertiva y la forma de construir mensajes bajo este modelo.
- Coaching de acción: diseño del nuevo mundo mediante declaraciones.
- Diseño de acciones.
- Planeación y definición de objetivos y responsabilidades.
- Retroalimentación efectiva.
- Asesoría para el desarrollo de habilidades blandas y técnicas.
- Mentoring como forma de acompañamiento.
- Conversaciones para el desarrollo.
- Gestión del progreso.
- Seguimiento y replanteamiento de planes.